成品 01
A107012《研发费用加计扣除优惠明细表》
52 个行次，每一行都在要证据。第 1 行项目数量、第 3—6 行人员人工、第 7—15 行直接投入、第 16—18 行折旧、第 19—22 行无形资产摊销、第 35—52 行其他相关费用与限额、第 48—49 行试制品销售抵减。
全 52 行次按规则自动生成。第 34 行限额在归集过程中实时显示占比，接近限额提前提示，避免年末被动调整。
企业花钱买的不是功能条目，是这三样能交出去的东西。系统里每个功能，都拴在其中某一样上。
52 个行次，每一行都在要证据。第 1 行项目数量、第 3—6 行人员人工、第 7—15 行直接投入、第 16—18 行折旧、第 19—22 行无形资产摊销、第 35—52 行其他相关费用与限额、第 48—49 行试制品销售抵减。
全 52 行次按规则自动生成。第 34 行限额在归集过程中实时显示占比，接近限额提前提示，避免年末被动调整。
税收核查的第一手备查资料。按项目、按月归集，每一笔都能反查到原始单据与分摊计算过程。
同一主键贯穿四层：项目编号 + 人员编号 + 单据编号。任何一个金额，都能回答「这笔钱是谁、在哪天、为什么花的」。
保存 10 年，且要在限定时间内交出。按事项整理的清单、单据、勾稽表与政策依据，成套归档。
按申报场景一键打包，核查时按包提交，不用临时翻箱倒柜。
五个业务模块共用一套配置：科目映射、风险指标、分摊规则只设一次，全模块生效——这是单模块产品做不到的。
20261030 定版把归集类功能统一收编为 300106 项下九个三级功能，与 A107012 的费用板块存在清晰对应，逐板块可溯源。
| 归集功能 | 对应行次 | 支撑材料 |
|---|---|---|
| 人员工时归集 | 第 3—6 行 | 人员配置表、考勤记录、项目工时明细、薪酬明细 |
| 企业用料登记 | 第 8—10 行 | 领用单、退料单、企业用料登记表、库存台账 |
| 物料消耗归集 | 第 8 行 | 按项目汇总的物料消耗表，单项目消耗可追溯 |
| 设备工时归集 | 第 14—18 行 | 设备卡片、使用登记表、共用设备分配依据 |
| 固定资产折旧 | 第 16—18 行 | 折旧计算表、折旧分摊结果，三处口径一致 |
| 场所工时归集 | 计入相应类别 | 场所说明、使用登记、租金分摊表 |
| 无形资产分摊 | 第 19—22 行 | 权属证明、使用记录、摊销计算表 |
| 能耗费用分摊 | 第 9—10 行 | 能耗计量记录、分摊计算表，与设备工时匹配 |
| 月度勾稽测算 | 支撑第 8—10 行 | 投料与燃料动力底稿、配比异常清单 |
月度勾稽测算不产生费用，它让前八项归集结果「自证合理」——投料与燃料动力是否配比、设备工时分摊是否合理，在申报前就能看出来。
同一份底层数据按四套规则换算。差异对照表逐项说明金额差异、形成原因与政策依据——这是「三表一致性」的答案。
现场核查「三表一致性」时，有了差异对照表，「不一致」不再是无法解释的问题，而是有政策依据的口径差异。
把稽查线索、鉴定维度、高企疑点显性化为可扫描的指标，在申报前做一次与监管视角一致的体检。命中即输出四要素整改建议：问题位置、涉及金额、影响事项、处理方式。
| 维度 | 指标数 | 查什么 |
|---|---|---|
| 人员与工时 | 16 项 | 工时记录与项目匹配度、人员资质与岗位一致性 |
| 费用与分摊 | 75 项 | 归集口径、分摊依据、限额监控，占比最重 |
| 政策与口径 | 26 项 | 政策适用条件、优惠叠加冲突、口径换算正确性 |
| 文档与证据链 | 14 项 | 单据完整性、签批留痕、索引可检索性 |
| 资质与申报 | 43 项 | 高企指标达标度、三表一致性、复审风险 |
合计 174 项，按严重、高、中、低四档分级，按项目级、企业级、资质初审与复评分类输出。整改可直接转为待办任务，指派责任人、设定完成期限、跟踪闭环——体检结果是一份工作清单，不是一份诊断报告。
支持 SaaS 与私有化两种部署形态。数据必须完全留在企业内部的，选择私有化部署。