装备制造 · 年营收 30 亿 某装备制造集团 问题7 家子公司各自归集，合并报表时研发投入数据对不上；稽查时同一指标出现三个版本。 做法统一单据体系与归集规则，子公司按属地口径出表，集团按项目聚合；四口径差异对照表逐项说明。 结果合并口径一致，加计扣除申报一次性通过核查，未发生调整。
新材料 · 拟 IPO 某新材料企业 问题申报期三年研发投入需经得起问询，但早期工时与领料记录不完整，试制品对外销售未抵减。 做法按问询要点重建底稿结构，补充可追溯的工时与领料记录，第 48/49 行抵减按规则重算。 结果完成两轮问询回复，研发投入真实性获得认可。
软件 · 高企复审 某软件企业 问题复审需重新提交近三年材料，此前由不同人员整理，版本互相矛盾，科技人员占比口径不一。 做法以系统内留痕单据为唯一数据源，重新生成三年底稿，差异项逐条说明依据。 结果复审通过，后续年度直接调取，不再重复整理。
